Деловая играRambler's Top100

"Почувствуй себя директором !"

25 марта в Палас-отеле состоялась презентация деловой игры "Управление супермаркетом", построенной на основе программного комплекса "Триумф-Аналитика".

В.Карпачёв-ген.директор корпорации ПАРУС …последний раз приникли к экранам участники игры, последний раз задумался компьютер, моделируя сотни миллионов вариантов управления, и на мониторе появился результат победителя: виртуальный супермаркет, управляемый топ-менеджером фирмы "Вимм-Билль-Данн" Дмитрием Куприяновым, заработал 2309807 рублей чистой прибыли. Супермаркеты конкурентов - фирм "Салита" и "Седьмой континент" остались позади, не дотянув и до двух миллионов. Однако результат программы "Триумф-Аналитика", программного комплекса для оперативного и стратегического управления торговым предприятием, так и остался недосягаем. Сумев приспособиться ко всем перипетиям российского рынка, скачкам доллара и гримасам кризиса, компьютерная программа стала единоличным лидером во всех номинациях. Разумеется, супермаркеты, которыми управляли участники этого необычного состязания, как и заработанная ими прибыль, были виртуальными. Однако все остальное - журналисты ведущих компьютерных изданий, представители элиты торгового бизнеса и фирм-разработчиков, призы победителям и финальный фуршет - были самыми настоящими. Презентация деловой игры "Управление супермаркетом", прошедшая 25 марта 1999 г. в московском отеле Шератон-Палас, вполне удалась.

А.Масалович-президент Альянса Управляющих, Консультантов и Аналитиков
Идея создания деловой игры на базе комплекса "Триумф-Аналитика" пришла ее авторам - Корпорации Парус и Национальному Альянсу Управляющих и Консультантов в конце января, по окончании выставки "Бухучет и аудит-99". Концепция Ситуационного Центра и алгоритмы стратегического управления, заложенные в программу, были встречены рынком с большим интересом и вызвали живой отклик в прессе. Однако сложность базовых методов и их крайняя чувствительность к настройкам не позволяли потенциальным заказчикам попробовать систему "на зубок".

А.Масалович объясняет условия игры И тогда была создана деловая игра "Управление супермаркетом". Компактная и простая внешне (занимает одну дискету и доступна в управлении даже ребенку), игра тем не менее базируется на реальных алгоритмах моделирования, прогнозирования и оптимизации и содержит все основные элементы управления закупками, характерные для торговой компании. Участник игры должен сформировать оптимальный вариант закупки и определить торговые наценки для товаров различных групп - продаваемых в розницу сухих вин, оптовых партий шоколада и скоропортящихся кисломолочных продуктов собственного производства. Ту же задачу решает и компьютер, исходя из прогноза курса доллара, выбранного человеком.

Идет игра Задача второго периода была значительно более сложной - нужно было удержать магазин на плаву в условиях августовского кризиса 1998 года, а по возможности и постараться заработать на скачках доллара. Первое удалось всем, а вот правильно среагировать на взлеты и падения осеннего доллара смогла только программа "Триумф-Аналитика", подобравшая оптимальную динамику наценок. Итоги первых двух туров командной игры приведены ниже :

Для придания игре динамики, остроты и реалистичности к разработке были привлечены специалисты фирмы "Инрэко-ЛАН" (г. Владимир), имеющие большой опыт моделирования бизнес-ситуаций. Игра прошла апробацию на выставке "Торговля и склад", радуя победителей призовым пивом, и была благосклонно принята фирмами-разработчиками.

Представители двух фирм-разработчиков - "Эйс" (владельцы торговой марки "Гепард") и "Альфа-Офис" (партнеры 1С) - даже согласились принять участие в презентации игры в Палас-Отеле, сформировав команду "Писатели". Их соперниками стали команда представителей прессы "Масс-Медиа" и сборная титанов российского бизнеса - фирм "Салита", "Вимм-Билль-Данн" и "Седьмой континент", выбравшая простое и конкретное имя - "Белый нал".

команда представителей прессы сборная титанов российского бизнеса представители фирм-разработчиков

Участникам предстояло помериться силами в трех периодах игры. Условия первого периода были знакомы каждому - на дворе март 1999 года, доллар взлетает вслед за бомбардировщиками НАТО, наценки на ходовые товары, напротив, постепенно ползут вниз. Здесь наилучшее знание реалий бизнеса показала команда "Белый нал", вдвое опередившая ближайших конкурентов (впрочем, результаты компьютерной программы были недостижимы во всех периодах игры). Журналисты и разработчики проиграли, не учтя основного правила кризисной жизни - "Лучше прекратить есть, чем бросить пить" и не уделив достаточного внимания закупкам спиртного.

Команда I период
(март 99)
II период
(кризис осени 98 )
Сумма
по двум периодам
"Белый нал"
(топ-менеджеры)
2 360 941 140 039 2 500 980
"Масс-Медиа"
(журналисты)
1 000 745 153 742 1 154 487
"Писатели" разработчики ПО 1 339 918 39 935 1 379 853
Пакет "Триумф-Аналитика" 2978 613 4 194 780 7 173 394


В третьем периоде проводился личный зачет представителей команды-победителя "Белый нал". Участникам была задана поистине фантастическая ситуация : в апреле 1999 года МВФ выдал России долгожданный кредит и доллар заскользил вниз ! Однако даже в таких непривычных условиях профессионалы торгового рынка сумели приумножить свои капиталы (увы - вновь не догнав "Триумф-Аналитику"). В личном зачете результаты распределились следующим образом :

Игрок Прибыль
Салита 1 416 588
Седьмой континент 1 528 182
Вимм-Биль-Данн 2 309 807
Триумф-Аналитика 2 388 310


Победители Счастливые победители получили призы от кондитерской фирмы "Ка-Пе-Па" и Учебно-Консультационного Центра "Арт & Имидж".

Многочисленные зрители и журналисты, отметив необычную динамику и зрелищность мероприятия, плавно переключились на фуршет. А реальный победитель - программа "Триумф-Аналитика", сумевшая победить во всех перипетиях полуторачасовой игры, осталась без призов, довольствуясь лишь одобрением зрителей.

Что показала презентация?

1. Появилась изящная и простая в управлении игра, позволяющая любому желающему, даже ребенку, попробовать себя в роли руководителя торгового предприятия. Кстати, игра распространяется бесплатно и может быть свободно загружена с Интернет-серверов компаний ИнфоАрт и Парус, А ТАКЖЕ С ЭТОГО САЙТА.
скачать игру

2. Мощность заложенных в игру алгоритмов такова, что даже профессионалы торгового бизнеса не могут обогнать ее по прибыльности (по крайней мере в условиях ограниченного времени игры).

3. Комплекс программ оперативного и стратегического управления "Триумф-Аналитика" несложен в управлении и настройках и может даже принимать вид компьютерной игры, в легкой и наглядной форме прививая менеджерам навыки управления торговой компанией в различных условиях.

4. Ни одна из многочисленных компаний-разработчиков, приглашенных на презентацию даже не предприняла попытки противопоставить игровой программы собственные разработки, способные управлять супермаркетом эффективнее, чем "Триумф-Аналитика".



Разработчики деловой игры - Корпорация Парус и Национальный Альянс Управляющих и Консультантов выражают искреннюю благодарность и признательность за помощь в подготовке и проведении презентации :

  • Компании ИнфоАрт
  • Компании CLR
  • Компании "Салита"
  • Компании "Вимм-Билль-Данн"
  • Компании "Ка-Пе-Па"
  • Компании "Инрэко-ЛАН"
  • Редакции журнала "Витрина"
  • Учебно-консультационному центру "Арт & Имидж"


    вернуться к меню




          Rambler's Top100

            

    Вы счетчик посетитель этой страницы

    Продукты "Парус-Аналитика" и "Триумф-Аналитика"
    являются собственностью корпорации "Парус".
    Copyright © 2000-2002 Интерруссофт